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企業価値の
向上に特化した

経営サポート

事業継承のために企業価値を向上します。

従業員のために
事業承継したいけど・・・

仕組みができておらず
自分がいないと会社が回らない

企業価値を正当に
評価してもらえるか不安がある

M&Aまで丁寧に
支援してくれるサポート役がほしい

「事業の丁寧な仕組み化」などを
通じて企業価値を向上、
好条件でのM&Aを目指します

FEATURES

特徴

チーム3〜5名のエキスパートが支援

企業価値向上のエキスパートがチームを組んで御社の企業価値向上をご担当。ご満足いただけるM&Aに導きます。

定期的なミーティングで進捗を

こまめたコミュニケーションで進捗をご確認いただくことで不安や課題を解消。御社の企業価値向上に伴走します。

M&Aまでのステップを丁寧に支援

複雑で面倒なM&Aを、それぞれのステップで丁寧に支援。煩わしい手続きに忙殺されることなく、企業価値向上を目指せます。

大手企業やスタートアップの見学もOK!

M&A先候補となる大手企業やスタートアップからの見学も。関係性の構築と好条件でのM&Aを目指します。

まずは無料相談。お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

社長不在でも回る
社内オペレーション確立

月次決算などの
会計管理体制の構築

企業の特性・優位性の
明確化、見せ方の改善

1年～2年で『1.5倍～2倍』の
企業価値向上を目指します。

SERVICE

サービスの特徴

目的に合わせた
エキスパートが支援

御社の課題を認識し、企業価値を上げるために
必要なエキスパートを選定。最良なM&Aまで
しっかりとサポートします。

目的に合わせた
エキスパートが支援

企業価値を上げる支援のみならず、最良な売却先を
見つけ、満足できるM&A・事業承継を
実現するまで責任を持ってサポートします。

目的に合わせた
エキスパートが支援

大手企業やスタートアップなどのM&A候補先等と
初期段階から関係性を構築。企業の特性や
要望に合わせたM&Aを実現します。

導入までのスケジュール

STEP.01

課題ヒヤリング、社内体制の確認

企業価値を高める上での課題や社内組織の体制についてお伺いします。

STEP.02

エキスパートメンバー候補の提案、顔合わせ

御社に合ったエキスパートメンバーを選定し、提案します。（ここまでは無償）

STEP.03

契約締結、開始日の設定

エキスパートメンバー等にご納得いただき、契約締結になります。

STEP.04

プロジェクト発足、社内体制構築

企業価値向上に向けて、社内体制を明確化します。

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